人才培养体系
■ 校园招聘新人培养
新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰富的封闭培训，集中培训后进入生产基地实地实践及市场终端历练，达到掌握未来工作岗位所必备的专业知识和技能，最终在军训中加强团队意识，尽快融入公司。
■ 社会招聘新人培训
每位社会招聘进入公司的新员工都将参加入职集训，一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解公司，获得工作必须的知识，并建立在公司的第一笔人脉资源。
■ 导师制（OJT）
每一位新入职的员工都有一位资深员工来担任导师。
■ 双通道员工职业发展体系
立达信员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展通道，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，最大程度地满足员工自身发展的需要，获得认可和回报。
■ 校园招聘新人培养
新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰富的封闭培训，集中培训后进入生产基地实地实践及市场终端历练，达到掌握未来工作岗位所必备的专业知识和技能，最终在军训中加强团队意识，尽快融入公司。
■ 社会招聘新人培训
每位社会招聘进入公司的新员工都将参加入职集训，一系列精心呈现的课程将帮助到新同事迅速了解公司，获得工作必须的知识，并建立在公司的第一笔人脉资源。
■ 导师制（OJT）
每一位新入职的员工都有一位资深员工来担任导师。
■ 双通道员工职业发展体系
立达信员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展通道，也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道，最大程度地满足员工自身发展的需要，获得认可和回报。
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人力资源
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